«Раньше увольнений не было, а теперь каждый год»: художник Bethesda рассказал о переменах под Microsoft

На прошлой неделе профсоюз OneBGS (Bethesda Game Studios) вместе с Communications Workers of America провели акцию Save Our Devs по всей Северной Америке и в прямом эфире Twitch. Это было требование остановить волну увольнений в индустрии и обличить то, что называют корпоративной алчностью. Художник студии Алекс Нгуен (Alex Nguyen) поделился с Kotaku наблюдениями о том, как изменилась Bethesda после её поглощения Microsoft.

«С момента, как мы оказались под крылом Microsoft… кажется, что-то кардинально изменилось. Раньше у нас не было увольнений, а теперь вот вдруг каждый год идут сокращения», — рассказал Нгуен. По его словам, команды ощущают на себе волны сокращений, которые стирают накопленные годами знания и опыт.

Потеря институциональной памяти

Нгуен указал на конкретный механизм урона: если пять человек знали, как работает какой-то критический процесс, и их всех отправили в расчёт, то это не просто убивает боевой дух. Это значит, что всё нужно учить заново, теряются полугодовые или годовые инвестиции в обучение и адаптацию.

По его мнению, проекты вроде Fallout 76 и The Elder Scrolls Online — игры, которые когда-то были проблемны, но позже стали успешны, — просто не получат шансов на развитие без достаточного количества сотрудников и времени. Это убирает возможность переделать что-то, допустить ошибки и исправить их, выстроить долгосрочную стратегию развития.

Культура долгосрочной приверженности исчезает

Нгуен вспоминает о том, как раньше в Bethesda и Zenimax царила совсем другая атмосфера. «Многие люди проработали здесь огромное количество времени именно потому, что это было место, где думали: "Я выйду отсюда на пенсию", или "Это моя последняя студия", или "Я люблю быть здесь, потому что хочу долго оставаться в индустрии"». Это была одна из главных фишек работы в Bethesda и в студиях Zenimax — надежность и перспектива.

Контраст между словами руководства и реальностью режет глаз. Два года назад глава Xbox Фил Спенсер (Phil Spencer) говорил о важности «защиты творческих команд, готовых идти на риск». Спустя меньше двух лет компания уволила 1900 человек после приобретения Blizzard. Нынешняя глава Xbox Аша Шарма (Asha Sharma) поёт в том же ключе, обещая развлекать миллиард пользователей в день — но в том же посте объявляет о «перезагрузке», которая означает 3200 увольнений.

Сотрудники видят парадокс: планка достижений поднимается выше, а одновременно всё больше разработчиков теряют работу. Это наглядная причина, почему борьба профсоюзов за справедливые условия находит отклик в сообществе.