Разработчик id Software: массовые увольнения ослабляют индустрию, потому что программисты перестали заботиться

В конце июля Крис Хейс (Chris Hayes), ведущий программист сервисов id Software, дал резкую оценку менеджменту Xbox в интервью YouTube-каналу Auf ein Bier. По его словам, повторяющиеся волны сокращений в Microsoft доказывают, что руководство компании «на фундаментальном уровне не понимает, что такое искусство».

Но дальше Хейс пошёл ещё дальше. Сотрудник Microsoft начал критиковать саму индустрию, развёл речь о том, что массовые увольнения и недальновидная экономия стоят ей качества игр. Разработчикам просто не дают шанса улучшать своё ремесло и, главное, нет мотивации это делать.

Когда студия — это люди, а не галочки в чек-листе

Крупные компании любят похвастаться своими франшизами и студиями, но, по мнению Хейса, они совершенно не понимают, как сами себе вредят.

«Студия хороша благодаря тому, как мы работаем вместе, как накапливаются наши прошлые опыты. Да, можно просто выбросить половину разработчиков и потом нанять новых, если вам нужно заполнить какие-то пункты в списке, — объяснил он. — Но результат будет посредственный, и люди это почувствуют. Это долгосрочное мышление, которого явно не хватает руководству».

По словам Хейса, крупные издатели забыли о самой сути создания хорошей игры: она возникает из способности команды работать единым организмом, учиться друг у друга и, что важно, извлекать уроки из неудач.

«Неудачи тоже нужны. Когда id купила ZeniMax, а потом ZeniMax куплена Microsoft, было понимание, что неудачный проект — это не конец света. Когда ты часть большого холдинга, можешь позволить себе больше риска», — вспомнил Хейс. Логика была проста: у Microsoft столько студий, что провал одного проекта не повалит весь корабль, если в целом команды работают более-менее удачно.

Одна ошибка — и конец команде

Но Microsoft, как и вся индустрия, потеряла толерантность к любым промахам. Теперь за просчёт платят кровью.

«Если ты совершил ошибку, это твоя последняя ошибка в качестве команды. Команда распущена. Никто не растёт, никто ничему не учится, и поэтому люди теряют мотивацию вообще что-то улучшать», — сказал Хейс.

Пример Tango Gameworks уже стал хрестоматийным: даже успешные релизы вроде Hi-Fi Rush не спасают студию, когда Microsoft решает сокращать. И разработчики это видят. Они знают, что либо уволятся в процессе, либо будут расформированы сразу после релиза. Какой смысл вкладываться?

«Если они остаются в индустрии, то уже не видят смысла заботиться о будущем игры, над которой работают. Когда я начинал карьеру, было нормально, что все вкладываются в свой проект по полной. Теперь это встречается всё реже», — заметил Хейс.

Это чувствуют даже те, кто не знает подробностей

По мере того как мотивация испаряется из индустрии, последствия становятся всё заметнее для игроков.

«Много геймеров, даже если они этого не понимают, чувствуют, что что-то не так. Что-то неправильно. Индустрия нездорова», — подвёл итог Хейс. «Есть макроэкономические причины, конкуренция за внимание, множество реальных вызовов. Но в основе проблема в том, что руководство не думает о долгосрочном развитии, не принимает решения в интересах здоровья индустрии».